Lean Six Sigma Green Belt

Conviértete en un experto en la metodología Lean Six Sigma

• Herramientas de definición de problemas (Afinitty Diagram , Matriz CTQ)

• Acta de constitución del proyecto (Objetivos, alcance, KPI)

• Análisis de las partes interesadas y análisis de impacto

• COPQ (Costos de la mala calidad)

• Variables clave y tipos de datos

• Herramientas de medición (Histogramas, diagramas de caja, Pareto)

• Análisis del Sistema de Medición (MSA)

• Capacidad del Proceso (CP, CPK)

• Análisis exploratorio de datos

• Diagramas de dispersión

• Gráficos de correlación

• Análisis de varianza (ANOVA) Prueba T

• Gráficos de control

• Lluvia de ideas

• Matriz de impacto

• Low Hanging Fruit

• Herramientas Lean (SMED, Heijunka, Kanban)

• Pruebas beta e implementación

• Control visual

• Plan de control

• AMEF

• Diagrama de Gantt

  Se requiere comprobar el conocimiento adquirido mediante la presentación de un proyecto de mejora de al menos $20K USD de ahorro